坚持立足Q355C方管服务举措，刷新了行业认知，提升了行业标准

  尽管业界公认产业互联网的潜力巨大，Q355C方管 但相对于消费互联网，由于受企业是主体，连接要素众多；产业链条厂，服务模型复杂，不易被复制；关联配套行业多，需平台化协同发展，对人才、技术、资本等要求高等原因制约，产业互联网不可能像消费互联网一样仅通过技术创新变革就可以形成寡头经济，只能是浸润性的支撑行业，赋能和服务成为产业互联网的重点。

据介绍，中钢网从建立之初，就坚持立足“赋能产业链 大家一起赚”的战略定位，积极拥抱和服务行业变革，努力构筑一个事业共享、利益分享的价值平台。如今的中钢网，已经发展成为“钢铁行业资源组织者”，所开创的“天猫+京东”的平台交易模式，满足了用户不同的需求，Q355C方管 推出的各类服务举措，刷新了行业认知，提升了行业标准。

躲避神坑——深耕成就生态和谐共赢

伴随着产业互联概念的不断升温，产业互联网正在成为一股疯狂的热潮。

“很多人对互联网有一种近乎神化的看法，觉得它好像无所不能，渗透到什么领域都可以颠覆那里的商业模式。”

这成为许多消费者心中产业互联网的形象。

过度炒作，引起社会资本的疯狂涌入，这些资本中的大部分对行业尚未形成认知，因此，所裹挟的平台急功近利，罔顾行业规则，不仅对行业形成了巨大伤害，Q355C方管 也影响了产业互联网在广大消费者心目中的形象。

在姚红超看来，要客观看待产业互联网对于产业带来的影响，根据真实的商业观察结果来看，产业互联网并不是万能的。

“产业互联网发展模式必将不同于消费互联网，互联网不可能成为各个传统产业领域的颠覆者，而只能是他们的数字化助手。”
  姚红超根据十多年的商业经历指出，中钢网的发展，始终将自己定位为行业的服务者和赋能者，不会像部分平台那样，为了追逐规模而去烧钱和补贴；Q355C方管为了追逐价格透明而忽略服务和赋能；为了追逐平台交易量而忽略风险管控；为了颠覆行业、过分去中间化，妄图替代中间商。

“以上这些都是产业互联网的神坑，作为真正的产业互联网人，一定要躲避这些坑，一定要仔细研究所处细分领域的特色，创新推出解决行业问题的方案，Q355C方管真正的做行业的服务生和赋能者，这才能走得更远。”姚红超说。